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		<title>Droege International Group</title>
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		<description>Droege International Group News</description>
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			<title>Droege International Group</title>
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			<description>Droege International Group News</description>
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		<lastBuildDate>Tue, 11 Oct 2011 12:36:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
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			<title>FAZ: &quot;Only the ones who care will be great consultants&quot;</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/10/article/faz-only-the-ones-who-care-will-be-great-consult/</link>
			<description>Interview with Oliver Weirauch, Managing Partner Droege &amp; Comp. // Reference: FAZ, 08.10.2011...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Interview with Oliver Weirauch, Managing Partner Droege &amp; Comp. // Reference: FAZ, 08.10.2011 // Download: German, 5 MB
<link fileadmin/downloads/111008_Consulting/111009_FAZ_Interview_Consulting_HP.pdf - download><img src="uploads/RTEmagicC_111008_FAZ_Screenshot_Voransicht_01.jpg.jpg" height="278" width="300" alt="" /></link>
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			<category>Home</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 12:36:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Droege Group merges Security Technology with Asian partner</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/09/article/droege-group-merges-security-technology-with-asian/</link>
			<description> Format Tresorbau, a subsidiary owned 100% by Droege Group, was incorporated into the holding...</description>
			<content:encoded><![CDATA[ <b>Format Tresorbau, a subsidiary owned 100% by Droege Group, was incorporated into the holding company Dutech, a company listed on the Singapore stock exchange.&nbsp;</b> 
<b>Düsseldorf, 29 September 2011</b>. Droege Capital GmbH, a subsidiary of the Düsseldorf-based and family-owned company Droege International Group AG, incorporated its Format Tresorbau participation into Dutech, which is listed on the Singapore stock exchange and whose major shareholder is the well-known family Liu. Droege Group is now a substantial shareholder of the listed company and receives two seats on the Board of Directors. Walter P. J. Droege and Christoph Hartmann will sit on the board. Dutech is the holding company of Shanghai-based Tri Star Group. 
Following approval the merger was completed on 29 September 2011. Upon the conclusion of the transaction Format Tresorbau entered into a strategic partnership with Tri Star Group, the leading high security products manufacturer in Asia. Both corporations join forces to pursue the following goals:<b> <br /></b>
-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Expand global customer service
-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Expand production sites world-wide
-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Leverage economies of scale in purchasing and development
-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tap additional potential in new markets 
Walter P. J. Droege stated that the association with Tri Star represented an essential step in the regional diversification of Droege International Group AG (Advisory &amp; Capital) in the Asian growth region. “The close collaboration with our Chinese partners will allow us to enhance our position in an important growth market.” 
Press contact Droege: Isabell Aldag, Head of Corporate Communications Droege International Group AG, Tel. + 49 211 867 31-279, E-mail: <link isabell.aldag@droege-group.com - mail>isabell.aldag@droege-group.com</link>

Press contact Format Tresorbau: Hendrik Matischak, Managing Director<br /> Tel. + 49 5602 939-613, E-mail: <link h.matischak@format-tresorbau.de - mail>h.matischak@format-tresorbau.de</link>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 29 Sep 2011 17:07:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Handelsblatt: Trenkwalder bekommt deutschen Eigner</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/08/article/handelsblatt-trenkwalder-bekommt-deutschen-eigner/</link>
			<description>Der größte Personaldienstleiter Österreichs hat nun einen neuen Eigentümer aus Deutschland...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Der größte Personaldienstleiter Österreichs hat nun einen neuen Eigentümer aus Deutschland bekommen. Die Trenkwalder International AG gehört jetzt der Düsseldorfer Familiengesellschaft Droege, die sich auf Beratungs- und Investmentgeschäfte spezialisiert. Richard Trenkwalder, Gründer und Seniorchef des Marktführers aus der Alpenrepublik, zieht sich in den Aufsichtsrat zurück. Zum Kaufpreis machten beide Seiten keine Angaben.
Mit Droege „haben wir einen finanzstarken Partner gefunden&quot;, kommentierte Richard Trenkwalder den Einstieg der Düsseldorfer. Die Übernahme schaffe die Voraussetzungen für schnelleres Wachstum vor allem in Osteuropa. Trenkwalder ist nicht nur in Österreich Marktführer, sondern auch in Ungarn und in der Slowakei. Im vergangenen Jahr kam Trenkwalder mit etwa 70000 Beschäftigten auf einen Jahresumsatz von rund einer Milliarde Euro. Während der Finanzkrise musste Trenkwalder massive Einbußen hinnehmen. Im Vorjahr war mit den Hausbanken ein umfassendes Finanzierungspaket vereinbart worden. Droege hat sich mehr als 75 Prozent an dem Personaldienstleister gesichert. „Mittelfristig ist die Platzierung an der Wiener oder an der Frankfurter Börse geplant&quot;, so der Generalbevollmächtigte Frank Tanski.
Stefan Menzel 
Wien 
Handelsblatt vom 17.08.2011, Seite 22]]></content:encoded>
			<category>Portfolio/Track record</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 14:47:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>derStandard.at: Trenkwalder steuert auf die Börse zu</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/08/article/derstandardat-trenkwalder-steuert-auf-die-boerse/</link>
			<description>Der neue deutsche Eigentümer Droege plant einen IPO in Wien oder Frankfurt
Wien - Österreichs...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Der neue deutsche Eigentümer Droege plant einen IPO in Wien oder Frankfurt</b>
Wien - Österreichs größter Zeitarbeits- und Personaldienstleister, die Trenkwalder International AG, soll an die Börse, teilte der neue deutsche Eigentümer der Gruppe, das Düsseldorfer Beratungs- und Investmenthaus Droege International, am Dienstag mit. Per 12. August hat Droege eine &quot;mehr als Dreiviertelmehrheit&quot; an Trenkwalder übernommen, über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart, wie es auf APA-Anfrage hieß.
Der entsprechende Übernahmevertrag war bereits im April unterzeichnet worden, nun ist die Due Diligence abgeschlossen, Kartellbehörden und Aufsichtsratsgremien haben zugestimmt.
Die Pläne bezüglich Börsengang wollte man bei Trenkwalder auf Anfrage nicht konkretisieren. &quot;Mittelfristig ist die Platzierung von Trenkwalder an der Wiener/Frankfurter Börse beabsichtigt&quot;, hieß es in der Aussendung lediglich. &quot;Es geht nicht um Monate&quot;, meinte dazu eine Trenkwalder­Sprecherin.
Mit dem Einstieg der Droege Group sei auch eine &quot;bedeutende&quot; Finanzierungszusage der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich für die kommenden fünf Jahre getroffen worden, gab Trenkwalder weiter bekannt. Die RLB OÖ ist die Hausbank Trenkwalders.
<b>Änderung in Vorstand und Aufsichtsrat</b>
Die neuen Eigentumsverhältnisse führen auch zu Änderungen in Vorstand und Aufsichtsrat. Unternehmensgründer und Chef Richard Trenkwalder zieht sich operativ zurück und wird als Ehrenpräsident Mitglied im Aufsichtsrat. Finanzvorstand Thomas Tschol verlässt das Unternehmen, ihm folgt Stefan Ulrich. Auch Vorstand Martin Lamprecht scheidet aus, neu ins Management ziehen Martin Jäger (CSO, Sales Officer) sowie Hans-Dieter Zaum (CIO, Information Officer) ein. Einzig der auch schon bisher für CEE zuständige Vorstand Hermann Mairhofer bleibt.
Trenkwalder-Aufsichtsratschef wird Georg Obermeier. Neben den bisherigen Kontrollorganen Verena Kiesling und Paul Töplitz als Arbeitnehmervertreter wurden darüber hinaus Dietmar Langer, Geschäftsführer der Droege Capital, und Walter Droege gewählt.
Mit der Übernahme würden &quot;die Voraussetzungen für Wachstum in den interessanten neuen Märkten in Ost- und Südosteuropa schneller erreicht&quot;, wird Richard Trenkwalder zitiert. Der Einstieg der Droege Group sei &quot;ein erster kraftvoller Schritt für die erfolgreiche Neuausrichtung und Zukunftssicherung&quot; der Trenkwalder-Gruppe, heißt es weiter.
Richard Trenkwalder ist 1985 als Einzelunternehmer mit einem technischen Büro gestartet, nunmehr beschäftigt der Konzern mit Sitz in Schwadorf bei Wien rund 70.000 Mitarbeiter und ist an mehr als 350 Standorten vertreten, u.a. in Österreich, Deutschland und Ungarn. Für 2011 ist ein Gesamtumsatz von 1 Mrd. Euro geplant.
Während der Finanz- und Wirtschaftskrise musste Trenkwalder ordentliche Einbußen hinnehmen, 2008 hatte man noch Rekordergebnisse erzielt. Im Vorjahr wurde mit den Hausbanken ein umfassendes Finanzierungspaket vereinbart, um die Liquidität zu gewährleisten.
 <br /> Die Droege International Group agiert laut Eigenangaben als Industrieholding &quot;mit langfristigem Investitionshorizont&quot; und verfügt 2011 über ein bilanzielles Eigenkapital von rund 700 Mio. Euro. (APA)
derStandard.at 16. August 2011 ]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 14:42:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>The Droege Group is taking over the controlling interest in Trenkwalder</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/08/article/the-droege-group-is-taking-over-the-controlling-in/</link>
			<description>Vienna, 16th of August 2011. The well-capacity Droege Group is becomming majority shareholder of...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Vienna</b><b>, 16th of August 2011. The well-capacity Droege Group is becomming majority shareholder of Trenkwalder. After positive outcome of the due diligence, the authorisation by the cartel authorities and the agreement of the supervisory bodies the majority acquisition has been completed on 12<sup>th</sup> of August.</b> 
Through Droege Capital GmbH, the Düsseldorf family-run company Droege International Group AG is taking a more than three-fourths majority in Trenkwalder International AG in Schwadorf near Vienna, including all subsidiaries in 19 countries such as Austria, Germany, Turkey, Hungary, Poland and Slovakia. Droege and Trenkwalder signed a contract about the share purchase back in April 2011. The transaction was dependent on the completion and positive outcome of the due diligence, the authorisation by the cartel authorities and the agreement of the supervisory bodies. All conditions have now been fulfilled. As a result, the majority acquisition of the Trenkwalder group was contractually completed on 12th August 2011 and the prerequisites for implementing the following important objectives were met. These are:
<ul><li>Securing the further growth of the Trenkwalder group</li><li>Improving the financial and balance sheet structure</li><li>Further expansion of the range of European personnel services with the same quality standards</li><li>Further development as the European specialists for personnel services</li><li>Expansion of the portfolio to include managed services and outsourcing</li></ul>
In the future, the Trenkwalder group will be managed as a branch in the industrial holding of the Droege International Group AG. Droege and Trenkwalder are convinced that the Trenkwalder group is well positioned for the future. 
Mr. Dr. Georg Obermeier is taking over as chair of the board of directors of Trenkwalder International AG. As well as the previous members of the board of directors, Verena Kiesling and Paul Töplitz as employer representatives, Mr. Dietmar J. Langer, managing director of Droege Capital and Mr. Walter P. J. Droege have also been elected. Dr. h. c. Ing. Richard Trenkwalder, who holds the Austrian honorary title of Kommerzialrat meaning a Councillor of Commerce, will be a member of the board of directors and carry out the function of honorary president. As a result, the supervisory body and the company will continue to be able to rely extensively on his many years of experience and international contacts. 
A new Management Board with the following departments will be entrusted with the management of Trenkwalder International AG 
<table width="470" height="94"><tbody><tr><td><ul><li>CSO (Sales Officer)&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>CFO (Financial Officer) </li><li>CIO (Information Officer)</li><li>CEE (Central/Eastern/Europe) </li></ul></td><td class="align-left">Dipl.-Volkswirt Martin Jäger<br />Dipl.-Kaufmann Stefan Ulrich<br />Dipl.-Mathematiker Hans-Dieter Zaum<br />Hermann Mairhofer</td></tr></tbody></table>
The intention of the new Group Management Board (board of directors and involvement of country managers) is to make the entire coordination of the Trenkwalder group easier, to considerably accelerate the operative implementation of changes and to improve management. 
Through the entry of the well-capacity Droege Group as a majority shareholder, a first positive step towards the successful realignment and future safeguarding of the Trenkwalder Group has been taken. 
Accompanied by the entry of the Droege Group, the Raiffeisenlandesbank Oberösterreich (RLB OÖ) as the main bank of Trenkwalder has given a significant financing commitment for the next 5 years and thus laid a good foundation for the further development activities of the corporate group that are now pending. 
In the medium term, the positioning of Trenkwalder on the Vienna/Frankfurt stock exchanges is intended. 
<b>About Trenkwalder International AG </b>
Trenkwalder International AG is an employment agency with its headquarters in Schwadorf near Vienna and is among the leading personnel specialists in Europe. The corporation currently employs about 70,000 workers and plans an overall turnover of about 1 billion Euro for 2011. In 1985, Richard Trenkwalder started out as a sole trader with a technical office. After he obtained the license to supply temporary workers in 1988, he became one of the pioneers of temporary work. The corporate expansion started in the nearby countries in 1992. Today, Trenkwalder has more than 350 sites in Austria, Germany, Hungary, Slovakia, Slovenia, Czech Republic, Croatia, Serbia, Montenegro, Macedonia, Bosnia, Romania, Poland, Bulgaria, Turkey, Greece, Albania, Liechtenstein and Switzerland. 
<b>About Droege International Group AG </b>
Droege International Group (Advisory &amp; Capital) is an independent consultation and investment house and acts as an industrial holding with a long-term investment horizon. As a specialist for appreciations in companies through profit increase, reduction of liabilities and implementation of growth strategies, the company, which is completely family-owned, has positioned itself successfully on both the national and international market. In 2011, the Droege International Group had balanced capital resources of approx. 700 million Euro. With its subsidiaries, the group has acted as a reliable partner and problem-solver for international SMEs for over 25 years. Portfolio companies are actively further developed using buy-and-build strategies and form the basis for the sustainable growth in the Droege Group. 
<b>About Droege Capital GmbH </b>
Droege Capital is a subsidiary of the family-owned Droege International Group AG (Advisory &amp; Capital) and makes direct investments in companies in situations of radical change, such as corporate spin-offs, succession plans or in SMEs with developmental potential. The business model is based on the &quot;Service Provider plus Balance&quot; product mix and the mentality of an &quot;Evergreen Investor&quot;. Droege Capital follows a consistent buy-and-build strategy. Platforms to date are companies from the sectors of trade/logistics, pharmaceuticals, homecare, security, regenerative energies and real estate. 
Press Contact Droege: Dietmar J. Langer, CEO Droege Capital GmbH,
Tel. + 49 211 867 31 - 459, E-Mail: dietmar.langer@droege-group.com
Press Contact Trenkwalder: Prok. Mag. Irmgard Prosinger, Head of Corporate Marketing,
Tel. + 43 05 07 07 - 2200, E-Mail: i.prosinger@trenkwalder.com 
Vienna, 16th of August 2011.]]></content:encoded>
			<category>Capital Direct-Investments</category>
			
			
			<pubDate>Tue, 16 Aug 2011 16:50:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>FAZ: Droege kauft großen Anbieter von Zeitarbeit</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/04/article/faz-droege-kauft-grossen-anbieter-von-zeitarbeit/</link>
			<description> Download (Deutsch, 430 KB)


</description>
			<content:encoded><![CDATA[ <link ../fileadmin/downloads/2011_FAZ/20110423_FAZ_Trenkwalder.pdf - download>Download (Deutsch, 430 KB)</link>
<link fileadmin/downloads/2011_FAZ/20110423_FAZ_Trenkwalder.pdf - download><img src="fileadmin/downloads/2011_FAZ/FAZ-Trinkwalder-450px.jpg" height="538" width="450" alt="" /></link>

]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 11:48:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Trenkwalder collects fresh money with Droege Capital</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/04/article/trenkwalder-collects-fresh-money-with-droege-capit/</link>
			<description>
The Droege Capital GmbH based in  Düsseldorf, invests in a majority participation of Trenkwalder ...</description>
			<content:encoded><![CDATA[
The Droege Capital GmbH based in  Düsseldorf, invests in a majority participation of Trenkwalder  International AG. That is why Trenkwalder and Droege have signed a  contract about that acquisition of an interest on the 20th of April  2011. <br /><br />Kommerzialrat Dr. h. c. Ing. Richard Trenkwalder  appreciates the deal. „The Droege group is a successful family business  and has a lot of experience within the services sector. The conditions  for further growth in interesting new markets in (South) Eastern Europe  are going to be achieved much faster that way.“ <br /><br />„For Droege the  participation in the Trenkwalder Group is seen as a long term investment  in a dynamic market. In the future strategies that provide more  flexibility to companies will gain an even bigger importance in medium  sized firms as well as international groups.” says Frank Tanski,  managing director of Droege Capital and chief representative of the  Droege Group. Together with the staff of the Trenkwalder group it is  intended to extend the market position in several countries and hence to  set the course for ongoing growth of the Trenkwalder. According to Mr  Tanski it is planned - in the medium term - to go public in Wien or  Frankfurt.<br /><br />The conclusion of the transaction depends on the  completion and success of the due dilligence, the approval of the cartel  authority as well as the approval of the supervisory boards. Yet  Trenkwalder and Droege are positive that the intended participation is  to come to a closing before the end of the 2nd quarter 2011. 
<b><br />About Trenkwalder International AG</b>
In 1985 Richard Trenkwalder started to run his business as a sole  entrepreneur with an engineering office. After receiving the licence for  temporary placement in 1988 he became the pioneer of staffing in  Austria. From 1992 on he started to expand his business into the  neighbour markets. Today the company has an overall branch network of  450 outlets in Austria, Germany, Hungary, Slovakia, Slovenia, Czech  Republic, Croatia, Serbia, Greece, Macedonia, Montenegro, Bosnia,  Rumania, Poland, Bulgary, Turkey, Albania, Liechtenstein and  Switzerland. The group turnover is 1 billion Euro and the company  employes about 70,000 people.<br /><br />Contact Person at Trenkwalder: Mag.  Irmgard Prosinger, Head of Corporate Marketing, Tel. + 43 050707 – 22  00, Mail:&nbsp;<span lang="EN-GB"> </span><link i.prosinger@trenkwalder.com><span lang="EN-GB">i.prosinger@trenkwalder.com</span></link>
<b>About Droege International Group AGn</b>
Droege International Group (Advisory &amp; Capital) is an independent  consulting and investment house. It acts as an industrial holding with a  longterm investment horizon. As being specialist for value enhancement  in companies through growth, restructuring and improvement of efficiency  the fully familiy owned business has been established quite  successfully on the market. The roots of Droege International Group lie  in 1988 when Walter P. J. Droege founded the “Droege &amp; Comp. –  Beratung ist Umsetzung” consulting company. <br /><br />Ansprechpartner Droege International Group AG, Thomas K. Scheffold, <br />Tel. +49(0) 211 86731-306, Mail: <span lang="EN-GB"> <link thomas.scheffold@droege-group.com>thomas.scheffold@droege-group.com</link></span><br /><br />Düsseldorf, 22. April 2011<b>&nbsp; </b><br /><br />]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 22 Apr 2011 17:16:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Effizientes HR-Management bietet Wettbewerbsvorteile</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/04/article/effizientes-hr-management-bietet-wettbewerbsvortei/</link>
			<description>Zukunftspanel Assekuranz - Unternehmer-Beratung Droege &amp; Comp. und &quot;Zeitschrift für...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Zukunftspanel Assekuranz - Unternehmer-Beratung Droege &amp; Comp. und &quot;Zeitschrift für Versicherungswesen&quot; mit aktuellen Umfrageergebnissen
<strong><link fileadmin/downloads/110428_zukunftspanel_assekuranz/110428_Artikel_Zukunftspanel_Assekuranz_II.pdf - download><strong>Download (Deutsch,&nbsp;245 KB)</strong></link></strong>
<link fileadmin/downloads/110428_zukunftspanel_assekuranz/110428_Artikel_Zukunftspanel_Assekuranz_II.pdf - download><img width="538" src="fileadmin/downloads/110428_zukunftspanel_assekuranz/zukunftspanel_assekuranz.JPG" height="542" alt="" /></link>
<link fileadmin/downloads/110428_zukunftspanel_assekuranz/110428_Artikel_Zukunftspanel_Assekuranz_II.pdf - download><strong><br /></strong></link>

]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 14:32:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>wiwo.de: USA macht deutschen Konzernen zu schaffen </title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/03/article/wiwode-usa-macht-deutschen-konzernen-zu-schaffen/</link>
			<description>Auffällig häufig scheitern deutsche Unternehmen in den USA. Meist verstehen die Manager den Markt...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Es war ein Abschied unter Tränen. Jahrelang kämpfte Telekom-Chef René Obermann mit viel Herzblut und hohem Einsatz für einen Verbleib von T-Mobile in den USA. Wieder und wieder stellte er die tollen Wachstumschancen jenseits des Atlantiks heraus. Zum Schluss übernahm er im Vorstand sogar persönlich die Verantwortung für die Geschäfte. Doch auch Obermann wollte dem Übernahmeangebot von AT&amp;T in Höhe von 39 Milliarden Dollar nichts entgegensetzen. Es gebe „keinen Sinn, sich überall zu verkämpfen“, sagte Obermann etwas resignierend. Die Börse jubelt. Der Aktienkurs der Deutschen Telekom stieg um 16 Prozent — der größte Sprung seit zehn Jahren. Der Marktwert wuchs um mehr als sechs Milliarden Euro, weil das Risiko USA für die Anleger vom Tisch ist.
Mal wieder hat sich ein deutsches Unternehmen in den USA verzockt. Die jüngste Wirtschaftsgeschichte hat zahlreiche Beispiele parat, wo Konzerne mit hohen Erwartungen einstiegen, nur um schon wenig später kleinmütig einzuräumen, dass in Amerika für sie kein Platz ist. Deutsche Manager agieren in den USA häufig überheblich, verstehen die amerikanischen Konsumenten nicht und unterschätzen den Investitionsbedarf. Die Folgen dieser Fehlpolitik: milliardenschwere Abschreibungen, hohe Verluste, geplatzte Weltmarktträume.
Die Deutschen Telekom kostet das US-Abenteuer rund 60 Milliarden Euro. 2001 kaufte der Bonner Konzern unter dem Vorsitz von Ron Sommer den Wettbewerber Voicestream für sage und schreibe rund 39,4 Milliarden Euro. Die Wachstumschancen schienen unerschütterlich. Doch als Nummer vier blieb T-Mobile USA bie heute zu klein. Weil die Telekom zudem keinen Vertrag mit Apple aushandeln konnte, liefen Kunden zur Konkurrenz, wo es das begehrte iPhone-Handy gibt. Um den Kundenstamm zu vergrößern, hätte das Unternehmen mehrere Milliarden Euro in den Netzausbau investieren müssen.
Die Deutsche Telekom reiht sich damit ein in eine Vielzahl von gescheiterten Expansionsversuchen. „Die Unternehmen unterschätzen häufig die Größe des Landes“, sagt Lars Knorn, Leiter des New Yorker Büros der Unternehmensberatung Droege &amp; Comp. Häufig fehle ihnen „das eindeutige Bekenntnis für weitere Investitionen“. Das sei eine der Hauptursachen für misslungene Expansionsversuchen in die USA. Vor allem Netzwerk-Anbieter wie Telekommunikation, Energierversorgung und Logistik kamen so in den USA unter die Räder. RWE holte sich eine blutige Nase, genauso wie der Konkurrent E.on. Beide Unternehmen zogen sich in den vergangenen beiden Jahren aus den USA zurück. Der Aufbau von Netzen erfordert Milliardeninvestitionen, die einen langen Atem benötigen und wichtige Finanzmittel binden. Gelingt nicht auf Anhieb der lückenlose Aufbau des Netzes, springen Kunden schnell frustriert ab.
Das war auch einer der Hauptgründe für das Scheitern der Deutschen Post. 2008 plante der Logistiker den Großangriff auf die US-Wettbewerber Fedex und UPS. Für rund eine Milliarde US-Dollar kaufte die Post-Tochter DHL den Billiganbieter Airborne. Doch deren inneramerikanisches Expressnetz von Verteilerzentren und Zustellungsdienstleisten war löchrig, die Qualität der Zustellung war miserabel. Trotz milliardenschwerer Investitionen etwa in eigene Hubs wie in Cincinnati im US-Bundesstaat Ohio gelang DHL der Turnaround nicht. Am Ende stand ein Milliardendesaster in Höhe von mehr als sieben Milliarden Euro in den Büchern.
<h2>Deutsche Oberlehrer</h2>
<br />Doch bei der Deutschen Post spielten auch andere Gründe eine Rolle. Hinter vorgehaltener Hand bewerten hochrangige Konzernmanager vor allem den Einsatz deutscher Manager als Fehler. Reihenweise entsandte Ex-Post-Chef Klaus Zumwinkel deutsche Vertreter in die Staaten. Doch Großkunden in den USA wollten keine Eins-zu-Eins-Kopie des Bonner Know-hows, sondern angepasste Produkte an den amerikanischen Markt. Der heutige Post-Chef Frank Appel hat diese Erkenntnisse in seine Führungsstruktur umgesetzt. Inzwischen stellen Ausländer die Mehrzahl des siebenköpfigen Vorstands. Zudem haben sie ihren zentralen Sitz in einen der wichtigsten Märkte USA oder Asien.
„Unternehmen müssen darauf achten, dass sie gegenüber ihren Kunden nicht wie deutsche 'Oberlehrer' rüberkommen“, sagt Droege-Experte Knorn. Den amerikanischen Kunden gehe es vielmehr um praktikable Lösungen statt um den letzten technischen Zusatznutzen. So habe auch der Wiederverkaufswert von Maschinen in den USA eine geringere Bedeutung als in Deutschland. Autofahrer wollten einen &quot;Cup Holder&quot;, auch wenn der aus Designgründen möglichweise die deutsche Ästhetik stört.
Deutsche Ingenieurskunst ist zwar weiterhin ein gefragtes Gut, doch das gilt vor allem für Premiumhersteller. Autokonzerne wie Porsche und BMW, Möbelhersteller wie Poggenpohl und Kofferhersteller Rimowa verdienen prächtig in den USA. Auch Unternehmen, die sich verstärkt auf das Großkundengeschäft konzentrieren wie Siemens und SAP leben gut vom US-Dollar. Die Deutsche Bank, BASF, Henkel und Hochtief haben zudem erfolgreich US-Unternehmen gekauft und integriert. Selbst der Sportartikelhersteller Adidas hat mit der 2005 erworbenen Tochter Reebock inzwischen Grund zur Freude. „Erfolg und Misserfolg halten sich in etwa die Waage“, sagt Knorn.
Dennoch unterschätzen deutsche Unternehmen häufig die kulturellen Unterschiede. Das gilt vor allem auch bei den Produkteinführungen. In Deutschland tendieren Manager dazu, Produkte erst dann einzuführen, wenn sie hundertprozentig ausgereift sind. „In den USA ist 'Time to Market' sehr wichtig“, sagt Knorn. „Produkte können auch während der Markteinführungsphase in Details noch optimiert werden wie das iPhone zeigt“. Konsumenten würden das den Unternehmen verzeihen. Weil deutsche Unternehmen aber ihre Produkteinführung in den USA oft unnötig hinaus zögern, „riskieren sie den Verlust von Marktanteilen“.]]></content:encoded>
			<category>Internationale Netzwerke</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 23 Mar 2011 14:19:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>IT-Studie im Handelsblatt</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/03/article/it-studie-im-handelsblatt/</link>
			<description>IT-Budgets fließen verstärkt in die Forschung
Die Bedeutung der Informations-Technologie für die...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">IT-Budgets fließen verstärkt in die Forschung</span></h2>
Die Bedeutung der Informations-Technologie für die Strategie der Unternehmen wächst. Das zeigt die IT-Studie 2011, die das Handelsblatt, Deutschlands führende Wirtschafts- und Finanzzeitung, und die Internationale Unternehmer-Beratung Droege &amp; Comp. am 2. März auf der CeBIT vorstellen. Danach steigen nicht nur die IT- Budgets der befragten 315 Unternehmen im deutschsprachigen Raum im laufenden Jahr um 3,6 Prozent und damit überraschend deutlich. Ein großer Teil des Geldes fließt auch in den Bereich Forschung und Entwicklung. „Die Unternehmen haben erkannt, wie wichtig Informationstechnologie für das künftige Wachstum und die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsideen ist“, sagt Torsten Frankenberger, Geschäftsführender Partner bei Droege &amp; Comp.
Die Ergebnisse markieren eine Trendwende in der Branche. Zwar hatte die Studie bereits im Vorjahr gezeigt, dass die Firmen wieder mehr für Informationstechnologie ausgeben. Doch damals standen vor allem Infrastruktur-Projekte wie Datenbanken, Netzwerke und Server im Vordergrund. „Mit der Forschung steht jetzt erstmals ein Bereich im Mittelpunkt, der bei unseren bisherigen Studien noch nicht so aufgefallen ist“, sagt Frankenberger. Das Ergebnis spiegelt nicht zuletzt die überraschend schnelle Durchdringung der Unternehmen mit mobilen Geräten wie dem iPad wider. Sie ermöglichen neue Geschäftsideen, etwa innovative Apps, kleine Programme, die speziell auf mobile Endgeräte ausgerichtet sind. „Das ist eine ermutigende Entwicklung. Mit Investitionen in die Infrastruktur können zwar die Kosten der IT gedrückt werden, aber für die Differenzierung vom Wettbewerb ist die Forschung viel entscheidender“, sagt Frankenberger von Droege &amp; Comp.
Ungeachtet all dieser neuen technologischen Möglichkeiten gehen die befragten IT-Verantwortlichen nach wie vor davon aus, dass Microsoft der dominierende Anbieter bei den Betriebssystemen bleiben wird. So erwarten 81 Prozent, dass sie bei den individuellen Arbeitsplätzen im Jahr 2014 mit dem neuen System Windows 7 von Microsoft arbeiten werden. Das Apple-Betriebssystem Mac-OS wird konstant bei etwa einem Prozent gesehen. „Das ist nicht zuletzt angesichts des großen Drucks auf die IT-Abteilungen, sich für innovative Geräte wie Tablet-PCs zu öffnen, ein etwas überraschendes Ergebnis“, sagt Frankenberger. Bei den Netzwerkrechnern (Servern) planen immerhin noch 70 Prozent der befragten IT-Entscheider mit Produkten aus dem Hause Microsoft. 
Überraschend ist auch ein anderes Ergebnis der Studie. Trotz des anhaltenden Kostendrucks setzten die Unternehmen eindeutig auf die Vielfalt ihrer IT-Lieferanten, wollen sich nicht von nur einem großen Anbieter abhängig machen. So hat der größte IT-Lieferant in der Automobilindustrie im Schnitt einen Anteil am IT-Budget von 38 Prozent. Diese Strategie steht im Gegensatz zur aktuellen Entwicklung auf der IT-Anbieterseite. Hier läuft seit Monaten eine massive Konsolidierungswelle. IT-Konzerne wie Oracle, IBM oder Hewlett-Packard sind auf Einkaufstour und wollen den Unternehmen möglichst viel aus einer Hand anbieten. „Unsere Studie zeigt, dass gerade die erfolgreichen Unternehmen mit einer höheren Rendite auf mehrere große IT-Zulieferer setzen“, sagt Frankenberger. 
Dazu passt, dass die Größe ihres IT-Lieferanten für Unternehmen kein entscheidendes Auswahlkriterium ist. Viel wichtiger sind nach Aussagen der IT-Verantwortlichen die Zuverlässigkeit (27 Prozent der Nennungen) und die Qualität (25 Prozent der Nennungen). Der Preis wird erst an dritter Stelle genannt (18 Prozent).]]></content:encoded>
			<category>Home</category>
			<category>IT/Corporate Systems</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 11:46:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Also-Actebis in guter Ausgangslage</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/02/article/also-actebis-in-guter-ausgangslage/</link>
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			<content:encoded><![CDATA[<link ../fileadmin/Finanz_und_Wirtschaft_16.02.2011.pdf - download>Download (Deutsch, 570 KB)</link>
<link fileadmin/Finanz_und_Wirtschaft_16.02.2011.pdf - download><img src="uploads/RTEmagicC_Also-Actebis.jpg.jpg" height="250" width="291" alt="" /></link>
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			<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 14:52:00 +0100</pubDate>
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			<title>Merger of ALSO and Actebis signed</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2011/01/article/merger-of-also-and-actebis-signed/</link>
			<description>The German Actebis GmbH and the publicly listed ALSO Holding AG are to combine their businesses,...</description>
			<content:encoded><![CDATA[The German Actebis GmbH and the publicly listed ALSO Holding AG are to combine their businesses, subject to approval of the ALSO shareholders at the extraordinary shareholders' meeting of February 8, 2011. The new company, ALSO-Actebis Holding AG, will be domiciled in Hergiswil, Switzerland. With a turnover of around CHF 10 billion, ALSO-Actebis will be Europe's third-largest distribution and logistics company for information and communications technology and consumer electronics. Thomas C. Weissmann will be Chairman of the Board of Directors and Klaus Hellmich CEO of ALSO-Actebis.<br /><br />Special Distribution Holding GmbH, a subsidiary of Droege International Group Ltd., and Schindler Holding Ltd., the main shareholders of Actebis and ALSO respectively, signed the merger contract on January 12, 2011. Furthermore the parties have signed a shareholders' agreement which defines their interest in ALSO-Actebis and its Corporate Governance. The EU competition authorities already approved the transaction without imposing any conditions in December 2010, and the relevant management bodies of the respective main shareholders and of ALSO have approved the transaction; completion of the transaction still requires approval of the ALSO shareholders at the extraordinary shareholders' meeting of February 8, 2011.<br /><br />The combination of ALSO and Actebis will be implemented by means of an ordinary share capital increase. 6 809 950 new shares will be issued, subscription rights of the public shareholders and of Schindler Holding Ltd. being excluded. Allotment of the new shares will take place in return for integration of the business activities of Actebis into ALSO. After the capital increase, the share capital will be CHF 12 848 962, consisting of 12 848 962 registered shares with a nominal value of CHF 1.00 each. The new ALSO shares will be listed on the SIX Swiss Exchange after the transaction has been approved at the extraordinary shareholders' meeting. The company name will then be changed to ALSO-Actebis Holding AG. <br /><br />After implementation of the capital increase, the former shareholders of Actebis will own 53% of the share capital and the former shareholders of ALSO will own 47%, Schindler's interest thereby reducing to 30% (64% of 47%, rounded); the Droege-Group will own around 51%. The exchange ratio was found to be adequate and fair in the fairness opinion carried out by KPMG. <br /><br />In addition to Thomas C. Weissmann as Chairman of the Board of Directors of ALSO-Actebis Holding AG, Walter P. J. Droege will be newly proposed as Vice Chairman. In addition to the present board members Prof. Dr. Karl Hofstetter and Prof. Dr. Rudolf Marty, the following new members will be proposed: Peter Bühler, Alfons Frenk, Herbert H. Jacobi and Frank Tanski.<br /><br />After the transaction, the Executive Board will be composed of Klaus Hellmich (CEO), Dr. Ralf Retzko (CFO), Prof. Dr. Gustavo Möller-Hergt (COO/Chief Integration Officer), Marc Schnyder (Switzerland), Michael Dressen (Germany and Austria), Laisvunas Butkus (Baltic Countries), Maija Strandberg (Finland), Torben Qvist (Norway, Denmark and Sweden), and Ivan Renaudin (France and The Netherlands). <br /><br />At the extraordinary shareholders' meeting of February 8, 2011, a proposal will be made to the shareholders for payment of an extraordinary dividend of CHF 1.00 per share, the payment to be made only to the former shareholders of ALSO (public shareholders and Schindler Holding). At the ordinary annual shareholders' meeting of ALSO-Actebis of March 9, 2011, no proposal for a dividend will be made. Furthermore, the election of Ernst &amp; Young and PricewaterhouseCoopers as joint auditors will be proposed. <br /><br />Droege and Schindler are confident that ALSO-Actebis is well-positioned for the future. The transaction serves primarily to pursue the following goals: improved coverage of the customer base, increased attractiveness for the vendors, improved access to banks and capital markets, expansion of the product portfolio, cost leadership, leverage in the entire cost structure, optimization of purchasing, and a further increase in the attractiveness as an employer for existing as well as new employees. <br /><br />Droege and Schindler are confident that the ALSO shareholders will approve the proposals at the extraordinary shareholders' meeting and authorize the transaction.]]></content:encoded>
			<category>Portfolio/Track record</category>
			<category>Press</category>
			<category>Home_Main</category>
			
			
			<pubDate>Thu, 13 Jan 2011 10:08:00 +0100</pubDate>
			
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			<title>Frank Tanski &lt;br/&gt; Generalbevollmächtigter of Droege International Group AG </title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2010/09/article/frank-tanski-br-generalbevollmaechtigter-of-dro/</link>
			<description>Düsseldorf, 29th of September 2010 – As of the 1st of October Frank Tanski (46) will further...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Düsseldorf, 29th of September 2010 – As of the 1st of October Frank Tanski (46) will further strengthen the Droege International Group in his new position as Generalbevollmächtigter (Chief Representative). A master of business administration, Frank Tanski has more than 15 years of experience in the structuring and financing of international private equity and M&amp;A transactions. As Chief Representative, he will directly support the founder and owner Walter P.J. Droege in management and further expansion of the Droege International Group.
<h2>About Droege International Group AG</h2>
The Droege International Group is an independent advisory and investment house and acts as diversified industry holding with a long-term investment horizon. While portfolio companies are focusing on the operational business, the holding is in charge of the strategic direction. The family-owned company is specialized in value-enhancement programmes through growth, restructuring as well as efficiency improvement and is well establishedin the national and international market. For over 15 years the Group and its subsidiaries are reliable partners and problem solvers for international companies. <br />The group acquires companies in special situations, such as corporate spin-off, succession planning or SMEs with potential for development. The portfolio companies are actively developed by means of buy and build strategies which form the basis for the sustainable growth of the Droege International Group. The roots of the Droege International Group go back to the year 1988, when Walter P. J. Droege founded Droege &amp; Comp. - execution driven consulting.]]></content:encoded>
			<category>Unternehmenskonzept</category>
			<category>Press</category>
			<category>Strategie Wertsteigerung</category>
			
			
			<pubDate>Wed, 29 Sep 2010 14:25:00 +0200</pubDate>
			
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			<title> FAZ: No money without benefit</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2010/08/article/faz-no-money-without-benefit/</link>
			<description> Download (German, 930 KB)
 
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			<content:encoded><![CDATA[ <link ../fileadmin/downloads/%20KeinGeldohneNutzen/20100901_Erfolgshonorare_FAZ.pdf - download>Download (German, 930 KB)</link>
<link fileadmin/downloads/%20KeinGeldohneNutzen/20100901_Erfolgshonorare_FAZ.pdf - download><img src="fileadmin/downloads/ KeinGeldohneNutzen/20100901_Erfolgshonorare_FAZ.jpg" height="315" width="320" alt="" /></link> 
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			<category>Advisory Unternehmer-Beratung</category>
			<category>Strategie Wertsteigerung</category>
			<category>Über Droege Group</category>
			<category>Partner für Mittelstand</category>
			<category>Press</category>
			<category>Leistungsprogramm Kompetenzen</category>
			
			
			<pubDate>Sun, 01 Aug 2010 10:36:00 +0200</pubDate>
			
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			<title>FAZ: Droege and Schindler form IT-Service</title>
			<link>http://www.droege.de.org/en/news-media/press-room/press-release/archive/2010/08/article/faz-droege-and-schindler-form-it-service/</link>
			<description> Download (German, 7.8 KB)
 
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			<content:encoded><![CDATA[ <link ../fileadmin/downloads/100814_FAZ_Web.pdf - download>Download (German, 7.8 KB)</link>
&nbsp;<link fileadmin/downloads/100814_FAZ_Web.pdf - download><img src="uploads/RTEmagicC_100817_FAZ_Web_01.jpg.jpg" height="212" width="300" alt="" /></link>
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			<category>Press</category>
			<category>Home_Main</category>
			
			
			<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 17:22:00 +0200</pubDate>
			
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